El departamento de RRHH vuelve a centrarse en la gestión y captación de talento

Según la firma Hays, especialista en selección de profesionales cualificados, la recuperación de la actividad económica en España ha reactivado las contrataciones en los departamentos de Recursos Humanos.

RRHH“Las empresas vuelven a poner su foco en la captación y retención del talento como factores estratégicos para su crecimiento”, destaca Rodrigo Martínez, responsable de la División de Human Resources de Hays.

La crisis obligó a las compañías a dimensionar de manera más efectiva las plantillas de los departamentos de Recursos Humanos, concentrando su actividad en funciones puramente de gestión y contención del gasto, apostando por perfiles más orientados al control presupuestario y especializados en negociación jurídico social.

“Poco a poco, y gracias a la recuperación, los departamentos que captan y gestionan el talento interno vuelven a poner el foco en la identificación y gestión del potencial externo e interno para incrementar la motivación y estrategias que ayuden a este crecimiento, así como a la creación e integración de los equipos y el fomento de la productividad”, añade Martínez.

Recursos Humanos, de nuevo un área estratégica

Según Hays, las empresas han vuelto a poner su foco en el capital humano como pieza clave de su desarrollo y crecimiento, “y Recursos Humanos vuelve a ser un área estratégica”. Además, existe una importante brecha de talento, “un desajuste entre los conocimientos y habilidades de los candidatos y las necesidades de las empresas, y corresponde a los responsables de Recursos Humanos poner en marcha políticas internas que eliminen este desajuste, formando y reciclando a los profesionales de la plantilla y captando nuevos talentos”, señala el responsable de Human Resources de Hays.

En cuanto a los perfiles más solicitados, se buscan profesionales, siempre con idiomas y cada vez más cerca del negocio, puesto que, durante este tiempo, toda la línea de la compañía ha sabido identificar el valor añadido y la necesidad de tener unos buenos gestores de personas que impulsen las nuevas estrategias que faciliten el crecimiento a través de la motivación e incentivación del talento.

Así mismo, las compañías están valorando la experiencia en puesto similar por encima de la formación, profesionales que se hayan sabido adaptar y actualizar a los cambios de mercado, más flexibles y con capacidades de comunicación y de liderazgo.

Fuente: BASHR Cloud

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