¿Cómo beneficia el “Team Building” a la empresa?

La construcción de equipos de alto rendimiento, “Team Building”, tiene como principal objetivo el fortalecimiento de la relación de las personas con la organización a través de un amplio abanico de prácticas diseñadas para mejorar el rendimiento de los grupos de trabajo.

Prevencion riesgos laboralesDesde la comunidad laboral Trabajando.comUniversia, destacan que estas dinámicas internas orientadas a la mejora de los recursos humanos en la empresa, no sólo abordan el crecimiento personal y profesional de todos los componentes del equipo, sino que potencian y amplían las capacidades de comunicación personal e interpersonal.

Estas actividades son dirigidas por personas especializadas en la creación de “Team Building”, y se suelen desarrollar en escenarios completamente distintos al del trabajo. Además de tratar sobre la resolución de problemas maximizando los recursos y mejorando la efectividad y la coordinación, el “Team Building” se utiliza principalmente para estrechar lazos sociales que contribuyan de forma positiva a los resultados de la empresa, es decir, que lleguen a la meta de forma armónica.

Pese a los costes que puede suponer para la empresa, los beneficios son considerables:

  • Motiva a los participantes en los compromisos del trabajo diario.
  • Mejora las ideas y la toma de decisiones.
  • Produce resultados de mayor calidad.
  • Exige una implicación de todo el equipo en el proceso.
  • Aumenta la fuerza y el compromiso de los empleados.
  • Alta probabilidad de implementación de nuevas ideas.
  • Aumenta el entendimiento de las perspectivas de los demás.
  • Aumenta la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales.
  • Habilidad de compensar las debilidades individuales.
  • Provee un sentido de seguridad.
  • Desarrolla relaciones interpersonales.
  • Aumenta la resistencia al estrés.
  • Estimula la confianza y potencia el espíritu de trabajo en equipo.
  • Fomenta la comunicación e integración entre áreas y miembros de una organización.

Fuente: RRHHPress

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